为突出效益优先，防范投资风险，提高发展工作质量和效率，12月中旬，国电电力新修订了《发展工作奖励管理办法》，对前期发展工作的组织管理、奖项设置、奖励细则等内容进行了修订完善。此办法进一步突出了对发展项目质量的要求，对促进公司发展战略的顺利实施，实现科学发展、可持续发展具有积极作用。

2011年，为推进公司系统发展工作，国电电力制定了发展工作奖励管理办法，办法实施两年来，有效推动了公司前期各项工作的开展。随着企业外部发展环境的变化和内部转型发展的深入推进，2013年，国电电力提出要更加注重发展的效益和质量，以“效益优先”引领企业发展。为此，国电电力完善修订了《发展工作奖励管理办法》，由过去只在项目核准予以奖励的基础上，增设了“立项奖”和“项目效益质量奖”，鼓励各基层企业积极寻找投资机会，开发优质项目。其中，“项目效益质量奖”主要是结合项目后评价工作进行考核，以促进投资项目质量和效益的提高。

新办法中，在奖励兑现节点上，除原有的路条、核准节点外，增加了投资决策这一节点。在奖励标准上，针对项目开发难度，修订了核准奖励标准，将奖励重心向大容量高参数火电、大型水电和整装风电等符合转型发展方向的项目倾斜，向为发展工作作出重要贡献的一线员工倾斜。